10月11日下午，郑州j9国际站备用在六楼汇报厅召开十月份月度治理睬议，整个治理人员及部门业务、工程人员150余人参与，会议由j9国际站备用科技北方运营治理中心副总经理李威主持
。       会议上，公司党委书记、董事长李泉侑要求整个员工萦绕“忆初心，找差距，抓整改，铸精品”的中心工作，大干80天，全面实现2021年工作指标
。同时做了题为《强化时效管控，提升治理尺度，助力高质量发展》的工作汇报，汇报中对下步工作提出三点要求：一、把控时效，着沉细节，推动全面质量提升
。要转变工作态度及方式，强化细节治理，提高工作效能，用功夫保质量，一目十行做产品
。二、精雕细琢铸精品，创新驱动促发展
。强化科技创新，刷新提升设备，助推质量不变，引领企业发展
。三、党建引领，组织美满，保险企业行稳致远
。对峙党建和经营发展两手抓，两推进，要持续查找问题，明确方向，立行整改
。弘扬五大心灵，发展全面质量治理提升新局面！        公司党委副书记、总经理陈雪峰回首总结了九月份工作，对十月份工作做了铺排部署，并就全面质量治理提升活动中梳理总结出的“人、事、物、环境”四方面问题进行了具体注明
。陈总在汇报中暗示，经过多年的发展，郑州j9国际站备用设备方面已经有了显著提升，但企业运行治理方面还存在较大差距
。通过本次全面质量治理提升活动，要切实加强整个员工的质量意识和履职能力，通过“硬件、软件”交互上升，推进企业综合实力的进一步加强
。同时，金秋十月的到来也意味着出产、发货顶峰期的到来，整个员工要萦绕“两个逾越”指标，缜密合作，奋力拼搏，确保公司经营工作不变有序发展
。                                                                                                                                         总经理陈雪峰为获得创新治理先进部室颁奖       北方运营治理中心副总经理李威在会议总结中要求各部室、车间当真贯彻、执行好这次会议心灵，萦绕董事长和总经理提出的工作指标和要求，认清局势、凝聚共识、鼓励斗志、启发创新，确保超额完玉成年各项工作指标，纵深推动郑州j9国际站备用高质量发展！